
Betriebliche Gesundheitsförderung und Weiterbildung
Erfolg braucht mehr
als Fachkompetenz.
Ich unterstütze Unternehmen dabei,
➢ Zusammenarbeit wirksam zu gestalten,
➢ Führung verantwortungsvoll weiterzuentwickeln,
➢ psychosoziale Gesundheit im Arbeitsalltag zu fördern.
Meine Angebote verbinden gezielte Weiterentwicklung,
die Prävention psychosozialer Risiken sowie professionelle
Unterstützung bei bereits spürbaren Belastungen oder Spannungen.
Meine Angebote verbinden gezielte Weiterentwicklung, die Prävention psychosozialer Risiken sowie professionelle Unterstützung
bei bereits spürbaren Belastungen oder Spannungen.
Was im Arbeitsalltag den Unterschied macht
Typische Anlässe
➢ Ein Team arbeitet fachlich gut, doch Abstimmungen,
unklare Verantwortlichkeiten oder wiederkehrende
Missverständnisse binden unnötig viel Energie.
➢ Wachstum, Veränderungen oder neue Rollen verlangen nach
gemeinsamer Orientierung und verlässlichen Vereinbarungen.
➢ Führungskräfte möchten schwierige Situationen frühzeitig
ansprechen und dabei klar in ihrer Verantwortung und
ihren Grenzen bleiben.
➢ Psychosoziale Belastungen werden spürbar, und das
Unternehmen möchte frühzeitig und verantwortungsvoll
darauf reagieren
➢ Ausbilder:innen benötigen mehr Sicherheit in Kommunikation,
Feedback und im Umgang mit belasteten oder schwer
erreichbaren Lehrlingen.
Wenn Gewohntes nicht mehr weiterführt,
kann ein neuer Blick überraschend
viel in Bewegung bringen.
Manche Unternehmen möchten funktionierende Zusammenarbeit
bewusst weiterentwickeln.
Andere suchen Unterstützung,
weil Veränderungen, Belastungen
oder Spannungen bereits
im Arbeitsalltag spürbar sind.
Bereits kleine Veränderungen können oft große Wirkung zeigen.
Ein regelmäßiges und vertrauliches Beratungsangebot
ermöglicht Mitarbeitenden einen unkomplizierten Zugang
zu psychosozialer Unterstützung –
bei beruflichen oder persönlichen Belastungen,
Konflikten und schwierigen Entscheidungen.
Angebote für Unternehmen
Workshops, Entwicklungsformate und psychosoziale Beratung für Teams, Führungskräfte, Ausbilder:innen und Mitarbeitende –
abgestimmt auf Anlass, Zielgruppe und betriebliche Rahmenbedingungen.
Workshops, Entwicklungsformate und psychosoziale Beratung für Teams, Führungskräfte, Ausbilder:innen und Mitarbeitende –abgestimmt auf Anlass, Zielgruppe und betriebliche Rahmenbedingungen.
Teamworkshops & Teamentwicklung
Ein Team ist mehr als Menschen, die nebeneinander arbeiten.
Es braucht ein Miteinander, auf das Verlass ist.
Gute Zusammenarbeit braucht geklärte Rollen und verlässliche Abläufe.
Ebenso wichtig sind Vertrauen, Zugehörigkeit und die Möglichkeit,
unterschiedliche Perspektiven einzubringen.
In Teamworkshops und begleiteten Entwicklungsprozessen arbeite ich deshalb an beidem: an den Strukturen der Zusammenarbeit
und am Miteinander im Team.
Mögliche Schwerpunkte
➢ Rollen, Schnittstellen und gemeinsame Verantwortung
➢ Kommunikation und Konfliktfähigkeit
➢ Vertrauen und Zugehörigkeit
➢ Zusammenarbeit in Veränderungen
Ein belastbares Wir-Gefühl entsteht nicht durch verordnete Harmonie,
sondern durch Verlässlichkeit, Beteiligung und gemeinsam getragene Verantwortung.
Führungskräfteentwicklung und Coaching
Klar in der Rolle. Sicher im Handeln. Wirksam im Team.
Mögliche Schwerpunkte
➢ Führungsrolle und Entscheidungsspielräume
➢ Erwartungen, Feedback und schwierige Gespräche
➢ Führung in Veränderungen
➢ Psychosoziale Belastungen im Team
Führungskräfte bewegen sich zwischen betrieblichen Zielen, unterschiedlichen Erwartungen im Team und ihrer eigenen Verantwortung.
Gerade in anspruchsvollen Situationen braucht es eine klare Position und Kommunikation, auf die Verlass ist.
In Workshops und Einzelcoachings arbeite ich mit konkreten Führungssituationen. Gemeinsam klären wir, was die jeweilige Situation erfordert, welche Entscheidungen anstehen und wo die Grenzen der Führungsrolle verlaufen.
Führung braucht Richtung, Rückgrat und ein offenes Ohr –
besonders für das, was sie lieber nicht hören würde.
Psychosoziale Gesundheit & BGF-Formate
Leistungsfähigkeit braucht gesunde Bedingungen.
Wie Menschen Belastung erleben und
bewältigen, ist keine reine Frage persönlicher Widerstandskraft. Arbeitsorganisation, Führung, Zusammenarbeit und Möglichkeiten zur Erholung wirken ebenso darauf ein.
Wie Menschen Belastung erleben und bewältigen,
ist keine reine Frage persönlicher Widerstandskraft.
Arbeitsorganisation, Führung, Zusammenarbeit und Möglichkeiten
zur Erholung wirken ebenso darauf ein.
Mögliche Schwerpunkte
➢ Stressdynamiken und Erschöpfungsrisiken
➢ Resilienz und Regeneration
➢ Psychologische Sicherheit
➢ Mobbingdynamiken erkennen
In Workshops und Formaten der betrieblichen Gesundheitsförderung mache
ich Stress- und Belastungsdynamiken verständlich und erarbeite mit den Teilnehmenden konkrete Ansatzpunkte für den Umgang im Arbeitsalltag.
Ich verbinde dabei beide Ebenen:
was Mitarbeitende selbst beeinflussen können
und welche betrieblichen Bedingungen gesundes Arbeiten unterstützen.
Resilienz ist wertvoll.
Gute Arbeitsbedingungen sorgen dafür,
dass sie nicht täglich auf die Probe gestellt wird.
In Workshops und Formaten der
betrieblichen Gesundheitsförderung mache
ich Stress- und Belastungsdynamiken verständlich und erarbeite mit den Teilnehmenden konkrete Ansatzpunkte für den Umgang Arbeitsalltag.
Resilienz ist wertvoll.
Gute Arbeitsbedingungen sorgen dafür, dass sie nicht täglich auf die Probe gestellt wird.
förderbares Angebot! *
Weiterbildung für Ausbilder:innen
Wer Fachkräfte von morgen ausbildet, begleitet heute junge Talente.
förderbare Schwerpunkte
➢ Ausbildungsrolle und Persönlichkeitsentwicklung
➢ Lernen methodisch gestalten
➢ Motivation, Feedback und Gesprächsführung
➢ Entwicklungsphasen und psychosoziale Belastungen
Ausbilder:innen vermitteln Fachwissen, strukturieren Lernprozesse, geben Rückmeldung und übertragen schrittweise Verantwortung. Gleichzeitig begleiten sie Lehrlinge mit unterschiedlichen Lernvoraussetzungen, Entwicklungsphasen und Lebenssituationen.
Das verlangt Klarheit in der eigenen Rolle und ein gutes pädagogisches Gespür dafür, was eine Situation gerade braucht.
In meinen Weiterbildungen verbinde ich pädagogische und didaktische Grundlagen mit konkreten Situationen aus dem Ausbildungsalltag.
Ausbildung formt nicht nur fachliches Können –
sie legt den Grundstein dafür, wie junge Talente Verantwortung leben.
* Fördervoraussetzungen im Überblick
Weiterbildungen qualifizierter Ausbilder:innen im Umgang mit Lehrlingen können mit 75 % der Kurskosten exkl. USt. gefördert werden – bis maximal 2.000 Euro pro Ausbilder:in und Kalenderjahr. Auch mehrere Maßnahmen pro Jahr sind innerhalb dieser persönlichen Fördergrenze möglich. Meine Weiterbildungen sind inhaltlich und zeitlich an den Förderkriterien ausgerichtet. Die verbindliche Beurteilung und Förderzusage erfolgt durch die zuständige Lehrlingsstelle. Voraussetzungen: ➢ mindestens acht Stunden pro Weiterbildungsmaßnahme ➢ Inhalte mit Bezug zur Ausbildung und zum Umgang mit Lehrlingen, beispielsweise Pädagogik, Psychologie, Methodik, Didaktik, Persönlichkeitsentwicklung, Diversity oder Suchtprävention ➢ Unternehmen mit Berechtigung zur Lehrlingsausbildung nach BAG oder LFBAG ➢ keine beruflich-fachlichen Weiterbildungen oder Fachkurse ➢ vorhandene Ausbilder:innenqualifikation der teilnehmenden Person ➢ Übernahme der gesamten Ausbildungskosten einschließlich allfälliger Fahrt- und Unterbringungskosten durch den Betrieb ➢ Teilnahme an mindestens 75 % der Kursdauer ➢ Teilnahmebestätigung, Rechnung, Zahlungsnachweis und gegebenenfalls eine inhaltliche Beschreibung ➢ Antragstellung durch den Lehrbetrieb innerhalb von drei Monaten nach Abschluss der Maßnahme Einreichung einfach vorbereitet Für die Förderabwicklung erhalten Sie von mir eine ausführliche Kursbeschreibung, eine Rechnung mit ausgewiesenen Kosten pro Teilnehmer:in sowie personalisierte Teilnahmebestätigungen mit Kursdauer und tatsächlichem Teilnahmeumfang. Nach Zahlungseingang erhalten Sie zusätzlich eine Zahlungsbestätigung. Eine kompakte Checkliste zeigt Ihnen, welche Unterlagen der Lehrbetrieb noch ergänzen muss und wie die Förderung beantragt wird. Die Einreichung erfolgt durch den Lehrbetrieb; die Förderung wird nach Maßgabe der vorhandenen Fördermittel gewährt; ein Rechtsanspruch besteht nicht. Stand: September 2026. Änderungen der Förderrichtlinien vorbehalten.
Ausbildung formt nicht nur fachliches Können –
sie legt den Grundstein dafür,
wie junge Talente
Verantwortung leben.
Ein regelmäßiges und vertrauliches Beratungsangebot
ermöglicht Mitarbeitenden einen unkomplizierten Zugang
zu psychosozialer Unterstützung –
bei beruflichen oder persönlichen Belastungen,
Konflikten und schwierigen Entscheidungen.
Psychosoziale Beratungstage im Unternehmen
Workshops, Entwicklungsformate und psychosoziale Beratung für Teams, Führungskräfte, Ausbilder:innen und Mitarbeitende –abgestimmt auf Anlass, Zielgruppe und betriebliche Rahmenbedingungen.
Professionelle Unterstützung nah am Arbeitsalltag.
Ein regelmäßiges und vertrauliches Beratungsangebot ermöglicht Mitarbeitenden einen unkomplizierten Zugang zu psychosozialer Unterstützung –
bei beruflichen oder persönlichen Belastungen, Konflikten und schwierigen Entscheidungen.
➢ feste Beratungstage oder individuell
vereinbarte Zeitkontingente
➢ vertrauliche Einzelgespräche in
einem geschützten Rahmen
➢ Situationen einordnen und bei Bedarf
an passende Fachstellen vermitteln
Ein regelmäßiges und vertrauliches Beratungsangebot
ermöglicht Mitarbeitenden einen unkomplizierten Zugang
zu psychosozialer Unterstützung –
bei beruflichen oder persönlichen Belastungen,
Konflikten und schwierigen Entscheidungen.
Das Format ergänzt bestehende Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung und wird in Umfang, Rhythmus und organisatorischem Rahmen an das Unternehmen angepasst. Die Gespräche sind vertraulich und unterliegen meiner Verschwiegenheitspflicht.
Ein regelmäßiges Beratungsangebot
ermöglicht Mitarbeitenden einen unkomplizierten Zugang zu psychosozialer Unterstützung –
bei beruflichen oder persönlichen Belastungen,
Konflikten und schwierigen Entscheidungen.
Das Format ergänzt bestehende Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung und wird in Umfang, Rhythmus und organisa-torischem Rahmen an das Unternehmen angepasst. Die Gespräche sind vertraulich und unterliegen meiner Verschwiegenheitspflicht.
So beginnt die Zusammenarbeit
Sie bringen das Anliegen. Gemeinsam entwickeln wir daraus ein Format, das zu Ihrem Unternehmen passt.
Ich komme gerne zu Ihnen in den Betrieb, im Murtal und in der gesamten Steiermark.
01 — Anliegen und Auftrag klären
Im Erstgespräch besprechen wir Anlass, Zielgruppe, gewünschte Wirkung und organisatorische Rahmenbedingungen.
02 — Passenden Rahmen entwickeln
Ich entwickle daraus ein passendes Konzept mit Zielen, Inhalten, Format, Dauer und Kosten – abgestimmt auf
Ihr Unternehmen und die Menschen,
die teilnehmen.
Der Arbeitsalltag kennt den Weg zurück in alte Muster.
Entwicklung braucht deshalb mehr als gute Vorsätze.
03 — Umsetzung und Transfer
Die Inhalte knüpfen an konkrete
Situationen aus dem Arbeitsalltag an.
Je nach Format unterstützen ein
Follow-up, gemeinsame Reflexion oder konkrete Vereinbarungen den Transfer
in den Arbeitsalltag.